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経営計画・事業計画

アンゾフの成長ベクトルを活用して戦略・戦術を練る

アンゾフの成長ベクトルを活用して戦略・戦術を練る   タイトルからすると小難しいことを書いている感じを受けますが、いたってシンプルな考え方です。 市場とサービスを新規と既存に分けて、これをマトリクス方式にして掘 …

クロス分析で戦略・戦術を練る

クロス分析で戦略・戦術を練る   前回より、「戦略・戦術をつくる」のテーマに、策定した方針・目標に向かって具体的な作戦を練っていき、3つの方法から掘り下げていけるということを書きました。   3つの方 …

戦略と戦術

戦略と戦術   前回まで書いてきた内容を整理しますと、経営理念を確認、現状を分析し、理想と現実のGAPを見つけて課題を認識しました。そして、その課題解決に向けて、大きな方向性を決めて、目標を設定してきました。 …

経営目標を設定する

経営目標を設定する   前回までの3回は、経営方針を立てることについて書いてきました。 この方針に基づいて具体的な戦略や戦術を立てていきます。   が、その前に。 立てた方針に基づいて事業を進めていく …

経営方針の設定(まとめ編)

経営方針の設定(まとめ編)   前回は、BSCの考え方を経営方針から活用してみようという話を書きました。 少しおさらいしておきますと、BSC4つの視点は ①財務の視点 ②顧客の視点 ③業務プロセスの視点 ④人材 …

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