経営計画策定支援サービス

　経営計画を経営者の方と一緒に作成するサービスです。補助金・助成金申請や、融資申請時の補足資料としても利用できます。また、経営改善計画や経営革新計画等の申請時にも基礎資料として利用することができます。

(1)サービス特長

・対面式ヒアリング or Skype（90分×4回）
・理念・想いの確認、現状の洗い出し
・方針、目標の設定
・戦略、戦術策定
・課題設定、対策設定、課題管理表作成

※オプションとしまして、「経営革新計画」や「事業承継計画」等の国の中小企業支援に関する申請の手続きサポート、「ものづくり・商業・サービス補助金」や「小規模事業者持続化補助金」等の補助金・助成金の申請のサポートもお受けしております。

ヒアリングの上、お見積を提示いたします。

作成した計画の実行管理・課題管理をおこないます。計画倒れにならないよう、実行のサポートをいたします。また、実行後の効果測定をおこない、成功要因・失敗要因の分析などを行ない、PDCAを回していきます。

・定例ミーティングによる経営管理項目の確認、施策提案(90分程度)
・課題管理、戦略・施策実行管理
・財務数値管理
・経営、施策に必要な調査、情報収集、実行

※オプションとしまして、販売促進に関するサポート、営業に関するサポート、資料作成、データ整理、活用等のサービスもお受けしております。

ヒアリングの上、お見積を提示いたします。
訪問回数やサポート内容により金額が変動いたします。

※認定支援機関としておこなう経営計画系サービス（経営改善計画・経営革新計画・特例継承計画）はこちらをご覧ください。