お知らせ
オンライン(Zoom)による補助金申請支援スタート
2020年6月1日 サービス
6/1よりオンラインによる補助金申請支援をスタートいたします。 Zoom、Google Meet、Skype等とメールを利用しながら非対面式での対応をおこないます。 また、オンラインと対面の組み合わせの対応も可能です。 …
令和2年度「省エネルギー投資促進に向けた支援補助金(エネルギー使用合理化等事業者支援事業)」公募開始(~2020/6/30)
2020年5月21日 補助金情報
「省エネ補助金」公募スタート 省エネ補助金(令和2年度「省エネルギー投資促進に向けた支援補助金(エネルギー使用合理化等事業者支援事業)」)の公募がスタートしました。 6/30までの受付(必着)となります。 ★利用しやすい …
令和元年度 事業承継補助金の公募開始
2020年4月15日 補助金情報
令和元年度 事業承継補助金の公募開始 事業承継補助金の公募がスタートしています。 2017年4月1日以降事業承継または2020年12月31日までに事業承継する事業者を対象にした補助金です。 ★申請受付期間:2020年4月 …
あなたと一緒に動き解決していく “中小企業診断士”
あなたと一緒に動き解決していく “中小企業診断士”
法人やお店の経営者はもちろん、個人の方の起業や今後のキャリアのご相談も承っております。
YWCは3つのこだわりで解決していきます
◆3つのこだわり①:見える化の徹底
経営者の方と話をしていて質問をすると、「よくわからない」「うまく説明できない」「表現ができない」ということがしばしば出てきます。
「わからないことが何か」を把握し文字化することや、問題があれば「問題把握⇒原因追求⇒課題整理⇒対策立案」まで行なっていきます。
また、漠然と考えている「こんな感じにしていきたい」「こんな展開をしていきたい」ということも、経営者の方が話したことばやメモを元に、ストーリー立てて形にしていきます。
今までおぼろげだったことを「見える形」にすることで、経営者の方の新たな発見やアイディアの想起にもつながっていきます。
◆3つのこだわり②:できるだけ分かりやすく
コンサルタントや学者の中には、難しいことや自分がわかっていることをそのまま説明して、「よくわからない」「伝わらない」ということは度々おきます。難しいことを難しく話すことは簡単です。
YWCでは、できるだけかみ砕いて説明をすること、わからない点がある場合は素直に質問させていただき確認していくことを旨としております。
相談・カウンセリング、定例のミーティングでは、経営者の「想いや希望」、「強みやこだわり」をヒアリングし汲み取って、文字やイメージ図として見える形に表していきます。経営者と私たちの間で、考えていることや価値観を一致させていきます。この部分がずれてしまったまま進めていくと誤った方向や結果になる可能性が高く、議論がかみ合わないことも出てくるので、細心の注意を払っております。
そのために、わからないことを隠さないことを心がけておりますし、お客様にも一方的にならないよう、質問の機会や聞きやすい雰囲気を作っております。
◆3つのこだわり③:一緒に悩み、解決
『経営コンサルタント』と聞くと、高い専門的な知識をもち、お客様へアドバイスをする存在と位置付けられます。しかし、実行まで支援をしてもらえるかというと、実行はお客様にすべて丸投げというケースがほとんどのように聞きます。
また、お客様の中には、事業計画を立てたことで満足してしまい、計画実行まで至らないということも多くあるようです。
ただ計画を立てるだけの絵に描いた餅ではなく、実行することが重要です。お客様は、いろいろな諸事情により実行ができないから困っているというのが実情です。
YWCでは、一緒に実行するところまでサポートしていきます。
※サービス一覧はこちら
ごあいさつ
経営者のみなさまは、「お金を稼ぐ」「利益を上げる」ということだけではなく、「事業を通して遂げたいこと」や「遂行して果たそうとしている使命」、「事業を行う上での価値や価値観」など『想い』いわゆる『理念』を持たれていることでしょう。
日々の業務の中で、「現状の問題や課題がどこか」「どうやって解決していくか」、たいていのことは思い描いていることが多く、お客様と話している中でもそのことを感じます。
しかし、時間や人手が足りない、解決策に関する情報や資金が不足している等、何かしら諸般の事情があってなかなか解決に向けて進められないということが多くあります。
YWCでは、企業での8年間の経営陣のサポート・事業推進、ならびに独立後4年間の経営サポートサービスの経験、ノウハウ、調査力を活かし、経営者様の頭と心の中にある内容を整理し、「見える形(資料化)⇒ 実行」の後押しをさせていただいております。これは、経営者様の「決断時のサポート」「不安の解消」、場合によっては「愚痴聞き役」など事業を推進していく上で「背中を押す役回り」であり「パートナー」と考えています。
一度立ち上げた会社やお店は、「半年や1年で終わり」ということではなく、2年・3年・5年・10年・・・・100年と何年、何十年と続けていくものです。
100年、200年と続けていけるように、過去と現在を振り返り、中長期的な未来を考え、そのためにやるべきことを洗い出します。限られた経営資源(人・もの・お金・ノウハウ)の中で洗い出した課題に優先順位をつけて、一つ一つクリアし、小さい成功を積みあげていきます。
目標の達成、経営者様の「想い=理念」の達成に一歩一歩近づいていくよう経営者のパートナーとしてサポートをさせていただきます。
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