CFO・経営改善・生産性向上・創業・融資のサポートをさせていただいています

Yes,We Can株式会社ならびに認定経営革新等支援機関Yes,we canのサイトです

バックオフィスや経営でこんな状況に陥っていませんか？

●毎月の損益の状況が翌月末までに把握できていない

●試算表が毎月出てこなく、利益や資金繰り、税金に関する情報が手に入らず経営判断に困っている（税理士に相談してもうまくいっていない）

●忙しいけれどもお金が残らない。利益が全然出ない

●将来について漠然と不安に感じている

●資金繰り計画書の提出を求められても、作っておらずそのまま放置している

●「やりたいこと」「目指していること」はあるけれども、日常の業務に追われてしまい、新しいことに着手できていない

●金融機関から融資を受けるのに、事業計画の提出を求められたけれども作れない

●事業を引き継いだが、経営管理ができておらず、整理していくのに何から手をつけてよいかわからない

●売上高が頭打ちとなり、足踏みをしていて、その原因が 「バックオフィスが弱いことにある」 と考えている

●バックオフィスがドタバタでその対応に追われ、本業に注力できていない

バックオフィス強化サービスは、2つのサービスを設けています。

①会計（経理）や総務（給与、社会保険）等の体制が整っていない事業者様向けに、ともに社内構築する 「バックオフィス体制構築サービス」

②会社の未来やビジョンを達成するための経営企画やそのための事業計画策定と管理・実行を一緒に進めていく 「伴走型未来会議サービス（社外CFO）」

お知らせ

• 

  Yes,We Can株式会社が認定経営革新等支援機関に認定されました

  2024/12/19

• 

  創業支援メニューを充実させました

  2024/07/10

• 

  ものづくり補助金　交付申請支援・報告支援サービス

  2024/06/29

→お知らせ一覧はこちら

当社の取り組み

YWCでは、国や中小企業庁が推奨する施策に積極的に取り組んでおります。

情報提供

YWCの経営理念

「想い」「現状」「将来」を整理して、お客様・従業員とともに目標や夢を実現してまいります

●お客様の課題に、ともに悩み・取り組んで解決し、ともに成長していきます

●従業員一人ひとりの成長と心身の健康をサポートし充実した幸せな人生を実現します

●「100年続く会社づくり」の支援を通して地域や日本経済の発展に貢献します

●「チャレンジ精神」と「心遣い」で、お客様へ常にワンランク上の満足・感動を提供します　

ごあいさつ

　経営者の方は、ただ「お金を稼ぐ」「利益を上げる」ということだけではなく、「事業を通してなにかを成し遂げたいという展望（ビジョン）」、「社会的な意義をもって事業を遂行するという使命（ミッション）」、「事業を行う上での価値や価値観（バリュー）」いわゆる理念を持ちながら日々邁進していることと拝察いたします。

　日々の忙しい業務の中、「現状の問題や課題」を認識し、これをどうやって解決していくかということを考え、たいていのことは経営者自身がその解決方法まで思い描いていることが多く見受けられます。

　しかし、「時間や人手が足りない」、「解決策に関する情報や資金が不足している」等、何かしらの事情があって、解決に向けて実行できていないということも多くあります。

　YWCでは、企業での８年間の経営陣のサポート・事業推進、独立後10年間の経営サポートの経験、ノウハウ、調査力を活かし、経営者の方の頭と心の中にある内容を整理し、「見える形（資料化）⇒　実行」の後押しをさせていただいております。これは、経営者の方の「経営判断のサポート」「不安の解消」、場合によっては「愚痴聞き役」など事業を推進していく上での「背中を押す役回り」であり、「パートナー」と考えています。

　当社が顧問になるケースですが、お客様である経営者様が選んでいただいている理由として、
・一般的な起業を経験している（士業スタートではない）
・法人の経営者を経験している
・話がわかりやすい
という他の士業の方とは異なる点を評価いただいています。

　一度立ち上げた会社やお店は、「半年や1年で終わり」ということではなく、2年・3年・5年・10年・・・・100年と何年、何十年と続けていくものです。

　100年、200年と続けていけるように、過去と現在を振り返り、中長期的な未来を考え、そのためにやるべきことを洗い出します。限られた経営資源（人・もの・お金・ノウハウ）の中で洗い出した課題に優先順位をつけて、一つ一つクリアし、小さい成功を積みあげていくサポートをしてまいります。

　目標の達成、経営者様の「想い＝理念」の達成に一歩一歩近づいていくよう経営者のパートナーとしてサポートをさせていただきます。

YWCサービス提供における３つのこだわり

こだわり①：できるだけ分かりやすく、相談しやすい環境づくり

　コンサルタントや専門家の多くは、難しいことを「難しい言葉のまま」「自分がわかっていることのまま」説明し、相手に「伝わらない」「よく理解できない」という印象を与えることがしばしばあります。難しいことを難しく話すことは簡単です。

　YWCでは、できるだけかみ砕いてわかりやすく説明をすることをこころがけています。また、わからない点がある場合は隠さず、素直に質問させていただき確認し、理解を深めていくことを旨としております。当社代表は、士業を取得して事業をスタートしたのではなく、一般事業者としてスタートしているので、相談する経営者様と同じ目線・気持ちで考えることができることも強みの一つです。合わせて、一方的にならないよう、お客様に質問の機会を設けることや聞きやすい雰囲気づくりを心がけ、相互理解・信頼関係を築けるよう努めております。

こだわり②：見える化の徹底、特に「数字の見える化」

　事業計画を策定する際でも、顧問契約で課題管理をおこなう際にも、必ず「文字化」し、記録を残すようにしております。こだわり①で示した「相互に理解を深める」ことにつながりますが、特に現状把握、問題・課題を整理する際に、「文字化」することで経営者様が「新たな気づき」を得ることが多くあります。

　また、経営で重要なことは「利益を出して、新たなチャレンジをしていく」ことですが、当社は「利益管理・採算管理」＝「数値の見える化」を得意としており、迅速な経営判断を下すことができる体制づくりを推進しています。

　産業カウンセラーとして傾聴と共感の手法を元に、今までおぼろげだったことを含めて「見える形」にすることで、経営者の方の新たな発見やアイディアの想起、やる気につなげ、経営者様の頭と心を整理していくことができます。

こだわり③：一緒に悩み、解決

　事業計画は策定して終わりではなくスタートで、実行していくことが重要です。経営者様は、日々の業務に追われてしまい「振り返る時間がない」「資金調達のため奔走し考える余裕がない」等、目の前のことに追われてしまうことが多いと思います。

　経営は半永久的に継続するものなので、目の前のことだけでなく将来のことも考え、経営していくことが必要です。YWCでは、経営者様が、目の前のこと・将来のことを定期的に考え、方向性・アクションプランを整理し、実行するところまでサポートしてまいります。