未来経営企画サービス（社外CFO）

財務観点から、事業成長していくための道筋を作り、前進させていくためのサービスです。

このようなお悩みをお持ちではありませんか？

●やりたいこと、目指していることはあるけれども、日常の業務に追われてしまい、新しいことに着手できない

●試算表が毎月出てこなく、利益や資金繰り、税金に関する情報が手に入らず経営判断に困っている（その他税理士に相談してもうまくいっていない）

●金融機関から融資を受けるのに、事業計画の提出を求められたけれども作れない

●事業を引き継いだが、経営管理ができておらず、整理していくのに何から手をつけてよいかわからない

★同じ経営者としての目線をもつ相談相手ができ、悩みや将来について頭の中を整理することができます

★問題・課題管理を定期的に行うことができ、課題の解決、事業の拡大を加速できます

★業務の優先順位を確認でき、効率的な経営・業務の実行ができます

★年収800～1200万円かかる人材（経営企画担当者）を、従業員として雇わずに半分近いコストで配置することができます

　立てた事業計画は実行していかないと意味がありません。アクションプランの進捗管理、課題管理を含めた定期的なミーティングをおこないながら、事業を推進していく支援をします。従業員にはなかなか相談できない、愚痴を言えないなど、相談役としての役割も果たします。

社長の頭と心にある考え、悩み、課題などを月1回吐き出していただき、管理表としてまとめ管理。事業を前に推進していきます

現状分析、問題・課題洗い出し、方針・目標設定、アクションプラン設定、月次損益計画、月次資金繰り計画を作ります

半期を目安に、事業計画の見直し（特に損益計画の見直し）をおこないます

年度7ヶ月目以降、毎月残りの月の予測を行い、着地見込み値をブラッシュアップしていきます

計画値、前年度実績との乖離分析、部門・店舗別に分かれる場合はその実績管理と分析をおこないます

資金繰り管理が必要な事業者様向けに、月次資金繰り計画を策定、実績・直近見込を反映した管理をおこないます

経営幹部ミーティングへ参加し、アドバイスをおこないます

製造、営業、マーケティング等の会議・ミーティングへ参加し、アドバイスをおこないます

案件ごとの利益を管理したい事業者様向けに、利益管理するしくみづくりを支援します

原価管理にもとづく見積書ツール作成・しくみづくりを支援します

資金繰り管理を実施したい事業者様向けに体制づくりを支援します

金融機関から求められる「事業計画書」と「申込書」その他書類の作成支援します

金融機関へ同行し、説明補助をいたします（融資申し込み時、毎月報告時）

経理処理が難しい事業者様向けに代行いたします

給与処理が難しい事業者様向けに代行いたします