経営管理強化支援サービス
事業成長していくための道筋を作った後、事業を前進させていくために必要な「経営管理」を強化するためのサービスです。
年収700~1200万円かかる人材を、1/4~1/5のコストで配置することができます
(1)サービス利用のメリット
お困りごと |
・経営のこと、悩みを相談できる相手がいない ・日常業務に追われて、経営に関する管理、売上・集客UPの施策を思ったように実施できていない ・右腕となる社員、スタッフがいない ・計画を立てるが、実行までたどりつかない ・事業を行う上で判断の必要がある時、決断ができない。判断するための材料がそろっていない |

期待できる効果 |
・相談相手ができ、悩みや将来について頭の中を整理することができます ・問題・課題管理を定期的に行うことができ、課題の解決、事業の拡大を加速できます ・業務の優先順位を確認でき、効率的な経営・業務の実行ができます ・経営管理に関するサポート(経営企画担当者)を、従業員として雇わずに変動費として運用(低コスト)できます |
(2)サービスの特徴・特長
立てた事業計画は実行していかないと意味がありません。アクションプランの進捗管理、課題管理を含めた定期的なミーティングをおこないながら、事業を推進していく支援をします。
従業員にはなかなか相談できない、愚痴を言えないなど、相談役としての役割も果たします。
少なくとも年収700~1,200万円はする「No.2を雇用するには費用が出せない」けれども、そのポジションの人材を必要とする事業者の方にはおすすめのサービスです。
(3)サービス内容
3つのパターンのサービスを用意しております。「管理会計・原価管理支援」「資金繰り管理支援」について詳しい内容はこちらをご覧ください。

(4)料金
事業規模、支援内容の要望をヒアリングしてお見積を提示いたします