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経営計画・事業計画の定性的内容の作り方月次の財務計画（P/L）を作っていく方法を見ていく前に、ここまでの内容をまとめます。ここまで、経営理念の確認（策定）⇒　現状分析　⇒　経営方針策定　⇒　経営目標の設 …

経営方針の設定（まとめ編）前回は、BSCの考え方を経営方針から活用してみようという話を書きました。少しおさらいしておきますと、BSC4つの視点は ①財務の視点 ②顧客の視点 ③業務プロセスの視点 ④人材 …

バランススコアカード（BSC）の考え方を使って方向性を考える前回は、経営方針とは何かということを書きました。おさらいしておきますと、・理念と現状のGAPを克服していくためにはどのような方向性でいくとよ …

経営の方向性＝経営方針を決める過去5回にわたって、「現状分析」について書いてきました。現状を把握したら次に何をしていくのでしょうか？現状把握をした後は？ 7・8回目のコラムで「経営理念」 …